各系、室：

在《物理与光电工程学院2015年工作安排》的基础上，根据学校整体部署，结合学院改革发展面临的新形势新情况新要求，经9月15日公司党政联席会议讨论通过，形成《物理与光电工程学院2015年下半年重点工作补充安排》，现予以下发。请认真贯彻落实，望全院教师群策群力，共同努力，为全面完成学院“十二五”规划目标任务和2015年度各项工作做出积极贡献。

物理与光电工程学院

2015年9月15日

物理与光电工程学院2015年下半年

重点工作补充安排

一、切实加强党的建设，扎实开展“三严三实”专题教育

1.以“三严三实”专题教育为抓手，全面落实从严治党各项要求，加强党风廉政建设，巩固教育实践活动成果，构建党风廉政建设和师德建设长效机制。加强学院基层党组织建设，配合学校十二次党代会筹备工作，完成有关党支部改选和组织配备工作，完善工作环节，进一步提高基层组织规范化水平。

二、做好“十二五”规划收官，谋划“十三五”规划布局

2.着力推进完成“十二五”规划主要目标任务，在深入总结“十二五”建设经验的基础上，查找参照坐标，借鉴优秀院校、专业的发展模式，认真分析研判，充分论证沟通，明晰学院发展定位，做好团队队伍、科学研究和人才培养等指标对接，悉心谋划“十三五”规划布局。

三、打造学院育人特色品牌，聚力提高人才培养质量

3.扎实推进 “桃李行动计划”，完善本科公司产品工作机制，推动“基础课骨干教师出国研修计划”，加大青年教师培训力度；探索筹建面向全校本科生的“物理英才班”；借力国外大学优质资源，启动实施“中外合作办学”项目，并资助在学研究生出国合作交流。

4.打造学院育人特色品牌，积极开展“课程地图”、“头雁领航计划”以及“研究生入学教育之院士（专家）系列学术报告”等活动；配合做好陕西省高校巡视诊断工作，进一步规范学院专业建设，筹划开展专业认证工作。

四、抢抓机遇谋发展，多措并举力创一流学科

5.结合国家一流团队建设项目申请，瞄准教育部第四轮学科评估，明确思路，凝聚方向，集中力量力争在学科评估中电子科学与技术进入前3名，光学工程一级学科实力和水平显著提升，进入排名前40%（2012年学科评估排名20/38），物理学全球ESI排名和排位率有较大提升。

6.做好“高等学校学科创新引智计划”（复杂环境光电信息感知科学与技术）项目的培育，瞄准国际学科发展前沿和国家重大需求，凝练科研重点领域和方向，加强与国外学术大师、学术骨干往来合作，力争在承担国内外重大科研任务、论文发表、人才引进与培养等方面开展更为深入密切的合作，助力学科发展。

7.增强学院实验室软硬件建设，力争创建省（部）级重点实验室；根据学院发展形势，做好重点研发计划、重点专项、重大科技奖项、固定资产投入等工作的组织、培育和谋划；加强对外展示及教师外出交流，积极承接国际、国内学术会议，提升学科影响力。

五、优化环境、盘活资源，切实加强人才队伍建设

8.以学校“人事人才工作会议”为契机，结合学院团队队伍结构与现状，比照学院发展需求，完善学院人才引育机制；依托学校“华山学者计划”，充分调动全体教职工的人际资源，促进学院各级各类人才发展。

9.完善学院教师考评体系，树立岗位意识，严格岗位要求。出台学院教职工岗位聘期中期考核办法，组织开展教职工岗位聘期的中期考核，同时细化教职工年底考核工作，客观、全面地评价教职工在半个聘期内和本年度的工作情况，逐步建立开放流动、竞争激励的用人机制。

六、群策群力凝聚共识，保障学院各项工作有序推进

10.进一步加强和完善学院制度体系建设，理顺工作关系，明确职能边界，理顺学院教授委员会、学术委员会及教代会等学院治理体系，落实责任要求，建立规范高效的管理运行机制，切实做到以制度理行、按制度办事、靠制度管人。

11.筹划成立“物理与光电工程学院（学科）发展国际顾问委员会”，切实按照章程发挥学院教授委员会、学术委员会、学位委员会、教学指导委员会的职能作用，凝聚各方力量，促进学院实现跨越发展。

12.建立科学合理的教师办公用房工作机制。本着透明、公正、公开的原则，参照规定核算、分配学院教职工办公用房，明确界定学院公用实验室，出台“学院公共实验室使用管理办法”。梳理学院公共仪器设备，建立公共信息查询系统，使其更好服务于学院广大教师的教学科研工作。