各系、所、中心：

为贯彻落实《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》精神，不断深化人才培养模式改革，促进师生教学相长，促进员工在全面发展基础上个性发展，切实把“三全育人”落到实处，学校从2018级本科生开始实行本科生导师制，现启动选拔2019级本科生导师及组建导学团队工作，有关事项通知如下：

一、组织形式

按师生比不低于1:20配备本科生导师，导师组建导学团队，每个导学团队包括1位导师、4名博士/硕士研究生以及20名本科生。

二、选拔范围及要求

（一）导师

1.导师由各学院从本院在职教师中选聘，也可选聘部分学术知名度高、获得过各级各类优秀人才称号或受到各级荣誉表彰的退休教师；

2.政治强，业务精，纪律严，作风正，德才兼备，乐于奉献，潜心教书育人，热爱员工教育管理工作；

3.具有科研精神和创新精神，能够不断学习和完善自身知识结构，提高自身工作能力；

4.能够合理安排时间，按工作要求完成新生指导教育工作；

5.已担任2018级本科生导师的教师，不列入此次选拔范围，继续履行2018级本科生导学职责。

（二）博士/硕士研究生

1.由学院和导师共同负责组建导学团队，导师本人科研团队的博士/硕士研究生优先；

2.博士/硕士研究生在读，能够安排时间，全程参与指导；

3.品学兼优，学习、科研能力强，有创新能力；

4.了解本科生公司产品相关理念政策方法；

5.责任心强，乐于助人；

6.有员工工作经验或曾担任过员工干部的优先；

7.已加入2018级本科生导学团队的研究生，不列入此次选拔范围，继续履行2018级本科生导学职责。

三、聘任期限

1.导师聘期一般为4年，即指导一届员工。

2.博士/硕士研究生根据学制年限由学院和导师动态调整、补充。

四、指导内容

1.“个性启导”。根据员工个性，因材施教，帮助员工找到适应社会激烈竞争和未来多元发展的自我定位，帮助员工做好人生规划；

2.“学涯指导”。指导员工制订学业规划，解答员工在学习上的疑难问题，提高员工的自主学习能力，培养员工刻苦学习的精神和严谨的治学态度；

3.“专业向导”。利用自身对专业的了解，帮助新生逐渐明确专业发展方向，树立发展目标，促进书院优良学风的形成；

4.“科研教导”。营造良好的学术氛围，向员工介绍研究方法，组织和指导员工撰写学术论文；培养员工的科研兴趣和科研能力，指导员工参与导师的科研项目或者自主进行学术科研活动；

5.“实践指导”。积极创造有利条件，鼓励和引导员工积极参加生产与社会实践活动；

6.“职业引导”。指导员工提升就业创业能力，制定职业发展规划，做好员工学习深造、就业创业的参谋。

五、相关要求与激励政策

1.导学活动以导师坐诊答疑（Office Hour）为主要形式开展，同时充分利用线上交流、电话咨询、座谈讨论、专题讲座、学术报告、社会实践等辅助形式。每学期至少开展8次坐诊答疑，其中4次坐诊答疑的时间和地点于学期初公布并纳入课表。为便于开展导学活动，学校设立单周星期五下午为导学时间，原则上不安排其他教学活动。坐诊答疑的地点可以是南校区的教师办公室、实验室、研习空间、教室、员工宿舍等。

2.学校将本科生导师工作纳入对学院的目标任务考核。导师工作考核合格后，按照16学时/学期予以认定。博士/硕士研究生考核合格后，根据研究生院的有关规定通过认定获得相应实践环节学分。

六、选拔计划

1．动员报名。各系、所、中心向本单位教师进行宣传动员，明确要求，强调责任，教师与研究生自愿组建团队报名。教师报名时应提前将本导学团队所包括的4名博士或硕士研究生选定。结合系、所、中心实际，请激光、红外、应物、电波四个系所至少选拔1位教授、2位副教授、3-4位讲师作为导师；物理实验中心、光电实验中心至少选拔1位副教授、2-3位讲师作为导师。

2．系、所、中心推荐。按照学校印发的公司《本科生导师及导学团队人数分配表》（附件1）中的人数推荐，优先推荐高层次人才担任导师。按照学校要求，如部分专业导师无法达到建议人数，可从其他专业进行补选，以保证总人数达标。请各系、所、中心统一填写《2019级本科生导师及导学团队信息汇总表》（见附件2），经系、所、中心主任签字后，于7月8日前将电子版发送至学院邮箱（附后），纸质版送交西大楼III-415室学院办公室。

3.学院推荐和学校聘用。学院统筹、协调各系、所、中心所报情况，统一报送学校有关部门，本科生院审核后予以聘用。

联 系 人：王 晋

联系电话：88202558

电子邮箱：spoe@xidian.edu.cn

附件 1.各学院本科生导师及导学团队人数分配表

2. 2019级本科生导师及导学团队信息汇总表

物理与光电工程学院

2019年7月3日